/

Главная / Учебный центр / Вендоры / Softline / Тренинг "Директор департамента информационных технологий – профессиональный стандарт"

Директор департамента информационных технологий – профессиональный стандарт

SLBT-019
топ 50
  • Формат проведения:
  • Уровень: продвинутый
  • Продолжительность: 16 ак. часов

Вы успешный директор по информационным технологиям или в ближайшее время планируете им стать. И, конечно, вас не может не беспокоить профессиональная IT-сертификация, которую теперь придется пройти. Мы предлагаем вам очень быстро разобраться с этой проблемой, не отвлекаясь от своей работы и не затрачивая лишнего времени.

Как компания, принимавшая непосредственное участие в разработке профессиональных стандартов IT, мы точно знаем, что вам нужно и готовы вам это дать.

Готовы получить свой доступ?


Курс успешно закончило > 150 человек.

Если вы не нашли интересующий вас формат или время/место проведения курса в расписании, пожалуйста, свяжитесь с нами

Расписание и цены
Место обучения
Формат
Дата и время
Стоимость
Дистанционно
очный, (с применением дистанционных технологий)
18 — 19 сентября 2017
18 700 руб. 22 000 руб. –15%
Дистанционно
очный, (с применением дистанционных технологий)
19 — 20 октября 2017
18 700 руб. 22 000 руб. –15%
Скидки распространяются на клиентов РФ
Указанная информация на сайте не является публичной офертой
О курсе

Соответствие требованиям профстандартов

Начиная с 1 июля 2016 года профессиональные стандарты (в том числе стандарты IT) стали обязательными для всех компаний России – как частных, так и государственных. С этого момента работодатели обязаны иметь в своем штате только специалистов, чьи компетенции имеют официальное подтверждение.

Сотрудник, занимающий, например, должность Директора по информационным технологиям или ИТ-директора, соответствует 8-му квалификационному уровню согласно профстандарту. Для соблюдения требований этого уровня необходимо иметь стаж работы не менее 5 лет, профильное высшее образование и обязательное дополнительное образование.

Согласно требованиям профстандарта «Менеджер по информационным технологиям» сотруднику для соответствия 8-му квалификационному уровню необходимо получить документ дополнительного профессионального образования, одним из которых является курс повышения квалификации минимум 16 академических часов. За несоответствие требованиям профстандарта физические и юридические лица рискуют получить штрафы и попасть под дисквалификацию, пока требование профстандарта не будет удовлетворено.

Что делать?

Мы предлагаем вам простой выход из ситуации – всего два дня дистанционного обучения, и вы получите удостоверение о повышении квалификации, соответствующее знаниям, умениям и навыкам профстандарта «Менеджер по информационным технологиям», которое полностью избавит вас от проблем при любой проверке и позволит быть конкурентным сотрудником на рынке труда.

Почему именно Softline?

  • Мы входим в группу разработчиков профессиональных стандартов в области ИТ при Национальном совете по квалификациям при Президенте РФ и знаем те подробности, которых не найти в сети или у наших конкурентов.
  • Выдаваемые нами удостоверения защищены от подделки водяными знаками и высылаются в Федеральный реестр Министерства образования для подтверждения индивидуального регистрационного номера. Учебный центр Softline ведет свою деятельность согласно Лицензии №035264 от 30 июня 2014 г.
  • Всего 2 дня дистанционного обучения – это тот минимум, который необходим для получения удостоверения.
  • Мы прекрасно знаем, что вы специалист очень высокого уровня, но в нашей программе найдутся материалы, которые будут весьма полезны и вам. В частности, мы расскажем вам о том, что в эпоху профстандартов следует учитывать при найме новых сотрудников и собственном карьерном росте, как правильно осуществлять повышение квалификации IT-сотрудников со стажем, как не попасть под риски и инспекционные проверки. Приходите к нам, и мы поделимся с вами многими секретами, способными сильно облегчить вашу профессиональную деятельность.

Кому будет полезен этот курс:

  • CIO, ИТ-директора, ИТ-менеджеры, ведущие специалисты ИТ.
  • Топ-менеджеры (CEO, CFO, COO и другие), заинтересованные в эффективном внедрении и развитии информационных технологий и систем, автоматизации бизнес-процессов компании, преодолении ограничений при помощи инноваций, оптимизации затрат.
  • Директора и менеджеры ИТ-компаний.

По окончании курса вы получите:

  • Знания об управлении программами ИТ, портфелями, информационной средой, поставщиками, персоналом.
  • Умения строить взаимоотношения с партнерами и клиентами, выстраивать стратегические задачи по управлению и совершенствованию ИТ.
  • Навыки управления изменениями информационной среды и стратегией ИТ.
  • Удостоверение о повышении квалификации.

Программа курса:

  • Модуль 1. Обзор профессионального стандарта.
  • Модуль 2. Подходы к управлению качеством IT-сервисов. Сравнение процессного и функционального подходов к управлению.
  • Модуль 3. Планирование в ИТ.
  • Модуль 4. Управление изменениями, инновациями и проектами.
  • Модуль 5. Управление финансами в ИТ.
  • Модуль 6. Управление изменениями, инновациями и проектами.

Тренер курса: Аншина Марина, ЕМВА

Достижения:

  • Руководитель учебных программ по подготовке управленческих кадров в области ИТ.
  • Преподаватель учебных курсов и мастер-классов с более чем 15-летним стажем по направлениям: архитектура ИТ, стратегия ИТ, управление ИТ-проектами, сервисный подход к ИТ и ITSM, управление активами, управление знаниями, реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Директор в области инноваций и ИТ с опытом руководства подразделениями ИТ и разработки программного обеспечения в российских и международных холдингах и в российских системных интеграторах.
  • Президент Фонда поддержки стандартизации, системного моделирования и управления проектами (фонд ФОСТАС).
  • Председатель Комитета по стандартам, член Правления Российского Союза ИТ-директоров (СОДИТ).

Квалификация включает подготовку учебных программ, разработку и реализацию стратегии ИТ, организацию эффективной проектной и процессной деятельности, регламентацию, внедрение и контроль качества бизнес-процессов, формирование ИТ-подразделений, обучение ИТ-специалистов, проведение конференций и семинаров, статьи и книги. Эффективные навыки формализации предоставления ИТ-сервисов сотрудникам компании, налаживания взаимодействия с бизнес-заказчиками, потребителями и поставщиками, управления бюджетом, формирования и налаживания предоставления бизнес-заказчику показателей деятельности подразделений, аудит ИТ, повышение ИТ-грамотности сотрудников компании. Опыт вывода ИТ на аутсорсинг.

Отзывы